マネジメント研修

研修名	看護部長・師長のためのマネジメント研修
対象者	看護部長、師長
目的	先行きが不透明な中で、これからの管理職としてのマネジメント、部下の育成方法を学びます。

研修カリキュラム（全６時間）

1. 不確実な時代、病院の存在価値とはあなたの病院の存在価値とは不確実な時代のリーダーの在り方	1.0時間講義とワーク
2. 自己のリーダーシップスタイルを認識するリーダーシップスタイルチェック自分の強みを活かしたリーダーシップ像リーダーシップとフォロワーシップ	1.0時間講義とワーク
3. 管理職の必須マネジメントスキル「聴く力」なぜ今の時代、聴き力が必要なのか「聴く」スキル、知識聴き方実践ワーク	1.5時間講義とワーク、ロールプレイ
4. 部下の成長を支援する「質問力」なぜ質問力が必要なのか「質問」スキル、知識質問力実践ワーク	1.5時間講義とワーク、ロールプレイ
5. 部下の動機づけ外発的動機づけと内発的動機づけ部下のやる気を引き出す！たった一つの方法自分の仕事に向き合う姿勢、行動を振り返る	1.0時間講義とワーク

1. 不確実な時代、病院の存在価値とはあなたの病院の存在価値とは不確実な時代のリーダーの在り方	1.0時間講義とワーク
2. 自己のリーダーシップスタイルを認識するリーダーシップスタイルチェック自分の強みを活かしたリーダーシップ像リーダーシップとフォロワーシップ	1.0時間講義とワーク
3. 管理職の必須マネジメントスキル「聴く力」なぜ今の時代、聴き力が必要なのか「聴く」スキル、知識聴き方実践ワーク	1.5時間講義とワーク、ロールプレイ
4. 部下の成長を支援する「質問力」なぜ質問力が必要なのか「質問」スキル、知識質問力実践ワーク	1.5時間講義とワーク、ロールプレイ
5. 部下の動機づけ外発的動機づけと内発的動機づけ部下のやる気を引き出す！たった一つの方法自分の仕事に向き合う姿勢、行動を振り返る	1.0時間講義とワーク