主任スキルアップ研修(こじま眼科様/大阪)

医療法人こじま眼科における主任スキルアップ研修の実施

クリニックの成長を支える主任の役割とは?

大阪の医療法人こじま眼科様にて、主任クラスを対象とした「主任スキルアップ研修」を実施しました。本研修の目的は、主任がクリニックの更なる発展と患者満足度の向上を目指し、自らの役割と責任を再認識しながら、より良い職場環境を構築するためのスキルを習得することでした。

■研修の主な内容と学び
1. 主任の役割と責任

主任は「クリニックの運営を支えるリーダー」であり、チームをまとめ、業務を円滑にし、スタッフを育成する重要な役割を担っています。本研修では、次のポイントを中心に学びました。

①スタッフの困りごとに気づき、適切にサポートする
②院長・事務長との橋渡し役として、現場の問題を解決する
③チームの目標を明確にし、スタッフのモチベーションを高める

特に、業務が忙しくなると、リーダーとして冷静に判断し、スタッフを適切に指導する力が求められます。そのため、「感情的にならずに対応する」が大切です。

2. スタッフ間のコミュニケーションの向上

クリニックにおいて、スムーズな診療を実現するためには、スタッフ同士の円滑なコミュニケーションが不可欠です。本研修では、以下の点について具体的なワークを通じて学びました。

● 報連相(報告・連絡・相談)の徹底
● スタッフが相談しやすい職場づくり
● 相手の言葉を正しく受け取り、誤解を防ぐ技術

また、「人は自分の考えが正しいと思い込む傾向がある」ことを理解し、相手の立場に立った伝え方の工夫についても学びました。特に「ロジカルコミュニケーション(5W1Hを活用)」を意識することで、より明確な情報共有ができるようになります。

3. カスタマーハラスメントへの対応

近年、クリニックでは患者対応の難しさが増しており、カスタマーハラスメント(カスハラ)への適切な対応が求められています。本研修では、次のような事例を取り上げ、対応策を学びました。

● 過剰な要求や理不尽なクレームへの対応
● 感情的な患者への冷静な対処法
● スタッフの精神的負担を軽減する仕組み作り

研修では、カスハラ対応の基本として「怒りが収まるまで傾聴し、適切なタイミングで解決策を提示する」というステップを実践形式で学び、実際の現場で使えるスキルを身につけました。

4. スタッフ同士の支え合いとチーム医療の推進

「忙しいときこそ、お互いを支え合うことで、より良い医療を提供できる」という考えのもと、チーム医療の重要性についても議論しました。

●「助けて」と言いやすい職場づくり
● 一時的に役割を柔軟に調整する
● 感謝を伝える習慣を持つ

特に、「ありがとう」と声をかけ合う文化を根付かせることが、職場の雰囲気を良くし、働きやすい環境につながることを学びました。

■研修後の変化と今後の期待

研修後、参加者からは次のような声が寄せられました。
●「主任の役割を改めて考え直す機会になった」
●「カスハラ対応の具体策がわかり、安心した」
●「日常業務の中で、感謝を伝える意識が変わった」

本研修を通じて、主任の皆様が「クリニックをより良くするリーダー」としての自覚を深め、現場での実践につなげていくことが期待されます。

貴院でも導入しませんか?

当機構では、医療機関に特化したリーダー研修、カスハラ対応研修、チーム医療研修を提供しております。
◆ 主任・リーダー層のスキルアップを図りたい
◆ スタッフのコミュニケーションを改善したい
◆ カスハラ対応を強化し、スタッフの負担を減らしたい
このようなお悩みをお持ちの病院・クリニックの皆様、ぜひお気軽にご相談ください。

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