管理職・指導者のためのコーチングスキル研修

研修名	管理職・指導者のためのコーチング研修
対象者	医療従事者・介護従事者の管理職、職員を指導する立場にある方を対象
目的	対話や質問、問いかけを通じて部下に気づきを促し、主体的な行動を促すことを支援するスキルを習得します。部下が個の強みを発揮し、イキイキと働くチームを目指します。

研修カリキュラム（全６時間）

1. 管理職・指導者の役割部下育成の役割とは主体的な行動を促すアプローチ自分の価値観、先入観を排除する	1時間講義とワーク
2. コーチングとはコーチングの基本的考え方コーチングの効果	0.5時間講義とワーク
3. コーチングの心構えポジティブ思考とプラス思考部下の強みを見極める労いと承認個々のレベルに合わせた目標設定	1時間講義とワーク
4. コーチングの基本プロセス＜GROWモデル＞ GOAL（目標の明確化） REALITY（現状把握） RESOURCE（資源の発見） OPTIONS（選択肢の創造） WILL（意志の確認）	1時間講義とワーク
5. コーチングスキル習得傾聴スキル質問のスキル課題把握のスキル目標設定から具体的展開のスキル承認スキル	1.5時間講義とワーク
6. コーチングスキル実践ロールプレイ実施	1時間ワーク

1. 管理職・指導者の役割部下育成の役割とは主体的な行動を促すアプローチ自分の価値観、先入観を排除する	1時間講義とワーク
2. コーチングとはコーチングの基本的考え方コーチングの効果	0.5時間講義とワーク
3. コーチングの心構えポジティブ思考とプラス思考部下の強みを見極める労いと承認個々のレベルに合わせた目標設定	1時間講義とワーク
4. コーチングの基本プロセス＜GROWモデル＞ GOAL（目標の明確化） REALITY（現状把握） RESOURCE（資源の発見） OPTIONS（選択肢の創造） WILL（意志の確認）	1時間講義とワーク
5. コーチングスキル習得傾聴スキル質問のスキル課題把握のスキル目標設定から具体的展開のスキル承認スキル	1.5時間講義とワーク
6. コーチングスキル実践ロールプレイ実施	1時間ワーク